2012北京交大考研管理學案例模擬題2_跨考網(wǎng)

　　案例選擇題(本題為單項選擇題，每題2分，共20分)

　　三個20世紀60年代名牌大學的大學生，畢業(yè)后各奔前程，少有來往，某天在黨校學習時不期而遇，想不到由于工作的需要，他們都被推上了領導崗位，分別在三個局擔任局長工作。B約A、C兩位老同學星期回到家一敘。老同學聚會，自然而然地談起了各自走馬上任后的情況。

　　A說，他上任后做的第一件事是，分頭召集機關處室負責人的座談會，通過這種座談形式，讓大家了解自己，也使自己熟悉各處室負責人，從而對局內(nèi)的整個情況有個大概了解。B與A的情況不同，他選擇的第一件事是，與局領導班子的其他成員逐個談心，向他們了解局里的情況，同時也談了自己新上任的一些想法，借以溝通思想，使彼此有所了解，為今后順利開展工作打下了基礎。

　　C走馬上任后的第一件事是，通過多種渠道，采取各種形式，廣泛地開展調(diào)查研究，在較短的時間內(nèi)，基本上掌握了該局的歷史、現(xiàn)狀，以及當前面臨的問題，同時與上下左右溝通了思想，建立了感情，密切了相互之間的聯(lián)系。A與B兩人對C的做法很感興趣，C接著說，他上任后的第二件事是，要求全局各處室，群策群力，拿出“兩制一規(guī)范”的方案。所謂“兩制”，就是崗位責任制、獎懲制;所謂“一規(guī)范”，就是職位分類規(guī)范。C親自掛帥抓這項工作，他與各處室領導密切配合，分工合作，出主意，想辦法，制定了崗位責任制，獎懲制，職位分類規(guī)范。使大家明確，局機關是為基層服務的，通過“兩制一規(guī)范”的制定，使局機關全體成員各司其職，各負其責，減少了扯皮現(xiàn)象，克服了官僚主義，提高了工作效率，做到優(yōu)勝劣汰，獎罰分明。這樣，逐步建立起一支素質(zhì)好，技術(shù)過硬，清正廉潔，效率高，有實績的干部隊伍。C上任后的第三件事是，提議創(chuàng)辦一張(快訊)小報，他與大家一起討論辦報方針和信息輸入、信息輸出渠道等事宜，通過討論使小報編輯人員明確，這是一張信息快報，要求編輯人員把從國外書報雜志中看到的有關新技術(shù)、新知識、新書目及時傳遞，其中，涉及到經(jīng)濟、科技、規(guī)劃、管理等新動向的信息，要及時反映給局領導。C談完后，三個老同學展開了熱烈的討論。

　　請根據(jù)上述情況，回答下列問題。

　　1.A‘ B、C三位局長上任后，A、B兩人通過接觸領導，C通過各種形式廣泛調(diào)查研究開始各自上任后的第一件事，你認為哪種方式最好?()A.A局長的方式。B.B局長的方式。C.C局長的方式。

　　D.沒有最好，關鍵在于適合本單位的具體情況。

　　2.根據(jù)你的認識，A和B借鑒C的經(jīng)驗，上任后應該做的第件事是什么?()

　　A.廣泛開展調(diào)查研究，了解情況，溝通思想。B.制定配套的規(guī)章制度，嚴格管理。

　　C.辦一份通信小報，加強溝通。D.不分先后，全面鋪開，同時進行。

　　3.總結(jié)C的經(jīng)驗，你認為下列表述哪一條最難確?()

　　A.嚴字當頭，快字領先，狠抓落實。B.摸清情況，制定措施，加強溝通。

　　C.以身作則，嚴于律己，寬以待人。D.從調(diào)查研究入手，以整頓和改革開路，大抓信息建設。

　　4.從管理知識和實際經(jīng)驗看，你認為C上任后做的三件事哪一件是最根本的?()

　　A.抓調(diào)查研究。 B.抓制度建設。C.抓信息溝通。D.抓身體力行。

　　5.A 、B、C三位局長之所以都被推上局級領導崗位，不是偶然的。從上述案例提供的信息分析，你認為下述原因哪一條更重要?()

　　A. 他們都是名牌大學畢業(yè)生。B.他們年齡合適，有實際工作經(jīng)驗，工作努力。

　　C.他們工作有思路，都注重溝通。D.他們有敬業(yè)精神，注重學習，包括學習別人的領導工作經(jīng)驗。

　　6.如果你參加三位局長的討論，從領導的職能出發(fā)，你認為C在其所做的三件事之后還應該做的一項工作是什么?()

　　A決策 B.用人 C.溝通 D.激勵