2011年考研北京工商大學--802管理學綜合試題命中情況分析_跨考網(wǎng)

2011年考研北工商802管理學綜合題目

詳見跨考北工商802管理學考研沖刺班講義

簡答：1、明茨伯格的十個角色分成哪三類？

管理學講義第一部分：知識點串講
沖刺講義第5頁 第二大題的第一小題

簡答：2、波特五力模型

管理學講義第三部分：模擬試題及解析
第三套模擬題答案解析：
第二題的第2小問
沖刺講義第31頁

簡答：3、領導生命周期理論的四種具體領導方式？

管理學講義第三部分：模擬試題及解析
第一套模擬題：第一大題的第5小題
沖刺講義第17頁

簡答：4、績效評估的五個步驟？

管理學講義第三部分：模擬試題及解析
第三套模擬題：第一大題的第5小題
沖刺講義第20頁

簡答：5、影響有效溝通的因素？

管理學講義第三部分：模擬試題及解析
第二套模擬題：第一大題的第5小題
沖刺講義第18頁

簡答：6、有效控制的四個特征？

沖刺講義第4頁

辨析題1、確定型決策方法，風險型決策方法，確定型決策方法的異同？

沖刺講義第13頁

2、“管理”與“領導” 的異同？

沖刺講義第11頁

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三， 論述題（每題20分）
1梅奧人際關系學說的主要內(nèi)容？
2根據(jù)個人經(jīng)驗，評述麥格雷戈的人性假說？
四， 材料分析題（每題25分）
1材料是：關于杜邦公司高層的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對四大潮流提出四個規(guī)劃。 要求：分析戰(zhàn)略類型，用相關管理理論進行評價。
2材料是：一個人面試一個大學生，這個大學生能力可以，但是工作態(tài)度有問題。 要求：分析材料，并給管理者提出具體建議.

沖刺講義重難點講解部分和案例題型部分