您現在的位置: 跨考網考研專業(yè)課正文

2011年考研復習寶典:中央財經大學管理學院復習指南_跨考網

最后更新時間:2010-08-19 06:46:30
輔導課程:暑期集訓 在線咨詢
復習緊張,焦頭爛額?逆風輕襲,來跨考秋季集訓營,幫你尋方法,定方案! 了解一下>>
《管理學》是一門復雜而又重要的課程。復雜性:作為一門學科,客觀上需要緊隨時代的步伐,不斷發(fā)展、不斷更新,開辟新的領域,研究新的現象。社會、經濟、文化越發(fā)展,管理的內容越豐富。重要性:人類社會已經進入了二十一世紀。隨著科學技術的迅速發(fā)展,知識經濟的悄然興起,人們對于新世紀管理學科的發(fā)展寄予了更大的希望,因而管理學的研究承擔著更加重要的歷史使命。
  第一章 管理學與管理學基礎
  知識點:
  一、管理的定義;
  二、關于管理的代表性觀點;
  三、管理的兩重性;
  四、管理的科學性和藝術性;
  五、管理的職能;
  六、管理者的層次及其角色。
  第二章 管理理論的演進
  知識點:
  1、科學管理理論
  2、霍桑試驗
  3、各學派的代表人物及其代表作
  第三章 計劃基礎
  第四章 計劃的工具與技術
  知識點:
  1、預測的概念、特點;
  2、預測的方法;
  3、增量預算、零基預算。
  第五章 目標與目標管理
  知識點:
  目標管理的定義;
  目標管理的典型步驟;
  第六章 決策
  知識點:
  1、決策的定義;
  2、決策的類型;
  3、決策的過程;
  4、決策的方法;
  5、決策的有效性。
  第七章 組織基礎
  知識點:
  組織的含義;
  組織的分類;
  組織的結構;
  組織結構的具體的形式。
  第八章 人員配備
  知識點:
  1、人員配備的涵義與作用;
  2、人員配備的工作程序;
  第九章 組織變革
  知識點:
  1、組織變革的原因
  2、組織變革的不同觀點
  3、組織變革的阻力
  4、組織變革的途徑
  第十章 領導基礎
  第十一章 行為與激勵
  第十二章 激勵理論與方法
  第十三章 領導理論
  第十四章 控制基礎
  第十五章 控制方法與技術
  第十六章 管理模式的國際比較

跨考考研課程

班型 定向班型 開班時間 高定班 標準班 課程介紹 咨詢
秋季集訓 沖刺班 9.10-12.20 168000 24800起 小班面授+專業(yè)課1對1+專業(yè)課定向輔導+協議加強課程(高定班)+專屬規(guī)劃答疑(高定班)+精細化答疑+復試資源(高定班)+復試課包(高定班)+復試指導(高定班)+復試班主任1v1服務(高定班)+復試面授密訓(高定班)+復試1v1(高定班)
2023集訓暢學 非定向(政英班/數政英班) 每月20日 22800起(協議班) 13800起 先行階在線課程+基礎階在線課程+強化階在線課程+真題階在線課程+沖刺階在線課程+專業(yè)課針對性一對一課程+班主任全程督學服務+全程規(guī)劃體系+全程測試體系+全程精細化答疑+擇校擇專業(yè)能力定位體系+全年關鍵環(huán)節(jié)指導體系+初試加強課+初試專屬服務+復試全科標準班服務

①凡本網注明“稿件來源:跨考網”的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬北京尚學碩博教育咨詢有限公司(含本網和跨考網)所有,任何媒體、網站或個人未經本網協議授權不得轉載、鏈接、轉帖或以其他任何方式復制、發(fā)表。已經本網協議授權的媒體、網站,在下載使用時必須注明“稿件來源,跨考網”,違者本網將依法追究法律責任。

②本網未注明“稿件來源:跨考網”的文/圖等稿件均為轉載稿,本網轉載僅基于傳遞更多信息之目的,并不意味著再通轉載稿的觀點或證實其內容的真實性。如其他媒體、網站或個人從本網下載使用,必須保留本網注明的“稿件來源”,并自負版權等法律責任。如擅自篡改為“稿件來源:跨考網”,本網將依法追究法律責任。

③如本網轉載稿涉及版權等問題,請作者見稿后在兩周內速來電與跨考網聯系,電話:400-883-2220