2015è€ƒç ”å†²åˆºåQšç®¡ç†å¦æ¡ˆä¾‹åˆ†æžé¢˜ç»ƒä¹ (一åQ‰_跨考网
å³ä‹É在冲刺阶ŒDµåŸº¼‹€çŸ¥è¯†çš„å¤¯å®žå’Œä¹ é¢˜çš„ç»ƒä¹ éƒ½æ˜¯å¿…ä¸å¯ž®‘çš„åQŒè·¨è€ƒå°¾~–äؓ备战½Ž¡ç†å¦çš„å„ä½å¸¦æ¥äº†ç®¡ç†å¦æ¡ˆä¾‹åˆ†æž¾lƒä¹ 题,希望对大家的å¤ä¹ 有所帮助åQ?/p>
案例分æžé¢?
  æŸå¾½{‘å…¬å¸ï¼Œ¾lè¿‡å‡ åòq´çš„å‘展åQŒå·²¾læˆä¸ºå½“地知å的建ç‘龙头ä¼ä¸šã€‚æ€È»“ä¼ä¸šæˆåŠŸçš„ç»éªŒï¼Œè®¸å¤š½Ž¡ç†äººå‘˜å½’结为天时ã€åœ°åˆ©ã€äh和,如国家绋¹Žçš„æŒç®‹å‘展ã€ä¸Žå½“地政府ã€é“¶è¡Œçš„良好关系åQŒå‡ åå¹´å½¢æˆçš„å›ºå®šå®¢æˆ·å’Œè‰¯å¥½çš„ä¿¡èª‰ï¼Œè‰¯å¥½çš„å‘˜å·¥ç´ è´¨ç‰½{‰ã€‚在2008òq´åŒ—京奥˜q景气鼓舞下åQŒå…¬å¸ç¡®ç«‹äº†æ‰“ç ´åœ°åŒºç•Œé™åQŒæˆä¸ºå…¨å›½ä¹ƒè‡³ä¸–界知åå¾½{‘ä¼ä¸šçš„˜qœæ™¯å’Œä‹É命。当ä¼ä¸šæ ‘ç«‹˜q™æ ·çš„远景和使命òq¶äؓ之努力时åQŒå‘现曾¾l作ä¸ÞZ¼˜åŠ¿çš„“天时ã€åœ°åˆ©ã€ähå’Œâ€ä¼¼ä¹Žä¸åœ¨ã€‚例如,ž®±åœ¨å‰ä¸ä¹…,日本一家徽{‘ä¼ä¸šåœ¨ä¸Žå…¬å¸è°ˆåˆ¤æ—¶åQŒè®©å…¬å¸åœ¨ä¸¤å¤©å†…¾l™å‡ºä¸€ä¸ªé¡¹ç›®çš„报äh(hu¨¢n)。由于公å¸æ²¡æœ‰æ—¢æ‡‚å¾½{‘专业刾_ùN€šæ—¥è¯çš„人员åQŒæ²¡æœ‰èƒ½å¤ŸåŠæ—¶æŠ¥ä»øP¼Œå¾ˆé—憑֜°æ²¡æœ‰æŠ“ä½å…¬å¸™å¹ç›®ã€?/p>
  请分æžè¯¥å…¬å¸çš„内外部环境åQŒä»¥åŠåº”采å–的措施ã€?/p>
  ã€å‚考ã€?/strong>
(1)天ã€åœ°ã€äh是对公å¸å†…外部环境的概括æ述。从案例ä¸å¯ä»¥çœ‹å‡ºå…¬å¸è¿‡åŽÈš„æˆåŠŸæ¥è‡ªå¤©æ—¶ã€åœ°åˆ©ã€äh和,构æˆäº†å…¬å¸çš„竞争优势。当公å¸é‡æ–°¼‹®ç«‹äº†â€œæˆä¸ºå…¨å›½ä¹ƒè‡³ä¸–界的建ç‘ä¼ä¸šâ€æ—¶åQŒä»Žæ¡ˆä¾‹ä¸å¯ä»¥çœ‹å‡ºåœ¨æ”¿åºœã€é“¶è¡Œå…³¾pÀL–¹é¢ã€åœ¨åœ°ç†æ–šw¢ã€åœ¨äººå‘˜ç´ è´¨è¦æ±‚½{‰æ–¹é¢ï¼Œéƒ½å‘生了å˜åŒ–åQŒæ‰€è°“的天ã€åœ°ã€ähå·²ç»ä¸å†æˆäؓ优势ã€?/p>
  (2)å› æ¤å…¬å¸è¦çœŸæ£è®¤æ¸…所处的内外部环境,¼‹®å®šå…¬å¸çš„ä‹É命和愿景åQŒåƈ围绕天ã€åœ°ã€äh½{‰åˆ¶å®šç›¸åº”措施。具体措施应围绕培育公å¸çš„æ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›æ–šw¢åQšå…·æœ‰å¾ç«‹ç”µ(sh¨´)å商务网¾lœå’Œ¾pÈ»Ÿçš„技èƒ?˜q…速把æ–îCñ”å“投入市场的能力;更好的售åŽæœåŠ¡èƒ½åŠ?生äñ”刉™€ 高质é‡äº§å“的技èƒ?å¼€å‘äñ”å“特性方é¢çš„创新能力;对市场å˜åŒ–作出快速ååº?准确˜q…速满‘³é¡¾å®¢å®šå•çš„¾pÈ»Ÿ;æ•´å’Œå„ç§æŠ€æœ¯åˆ›é€ 新产å“的技能ç‰æ–šw¢ã€?/p>
  案例分æžé¢?
  æŸåœ°æ–¹ç”Ÿäº§ä¼ ¾lŸå·¥è‰ºå“çš„ä¼ä¸šï¼Œä¼´éšç€æˆ‘国对外开放政½{–,é€æ¸å‘展壮大èµäh¥ã€‚销售é¢å’Œå‡ºå£é¢˜q‘åòq´æ¥òq›_‡å¢žé•¿15%以上。员工也有原æ¥çš„ä¸èƒö200äººå¢žåŠ åˆ°äº?000多äh。ä¼ä¸šè¿˜æ˜¯é‡‡ç”¨è¿‡åŽÈš„¾cÖM¼¼ç›´çº¿åž‹çš„¾l„织¾l“æž„åQŒä¼ä¸šä¸€æŠŠæ‰‹çŽ‹åŽ‚é•¿æ—¢½Ž¡é”€å”®ï¼Œåˆç®¡ç”Ÿäñ”åQŒæ˜¯ä¸€ä¸ªå¤šé¢å…¨èƒ½åž‹çš„管ç†è€…。最˜q‘ä¼ä¸šå‘生了一些事情,让王厂长应接ä¸æš‡ã€‚其一åQšç”Ÿäº§åŸºæœ¬æ˜¯æŒ‰å®šå•ç”Ÿäº§ï¼ŒåŸºæœ¬ç”±åŽ‚é•¿ä¼ è¾„¡”Ÿäº§æŒ‡ä»¤ã€‚碰åˆîCº¤è´§ç´§åQŒå¾€å¾€æ˜¯åŽ‚长带å¤ß_¼Œå’Œå‘˜å·¥ä¸€èµähŒ‘ç¯å¤œæˆ˜ã€‚虽然按时交货,但质é‡ä¸˜q‡å…³åQŒäñ”å“被退回,òq¶è¢«è¦æ±‚索赔;其二åQšä»¥å‰ä¼ä¸šæ‹›è˜äh员ähæ•°å°‘åQŒæ‰€ä»¥çŽ‹åŽ‚长一人就å¯ä»¥å†›_®šäº†ã€‚现在æ¯òq´è¦æ‹›æ”¶å¤§ä¸ä¸“å¦ç”Ÿè¿‘50人,˜q˜è¦ç‰‰|¶‰åˆîCh员的培讽{‰ï¼Œä»¥å‰çš„åšæ³•å°±ä¸è¡Œäº†ã€‚其三:˜q‡åŽ»æ€ÀL˜¯çŽ‹åŽ‚é•¿äÍ时抓人去åšåŽå‹¤ç‰å·¥ä½œåQŒçŽ°åœ¨è¿™æ–šw¢å·¥ä½œå¤ªå¤šåQŒäÍ时抓人去åšï¼Œå·²ç»åšä¸äº†åšä¸å¥½äº†ã€‚凡æ¤ç§¿U,以å‰æœ‰æ•ˆçš„管ç†æ–¹æ³•å·²¾l失åŽÖM½œç”¨äº†ã€?/p>
  请从¾l„织工作的角度说明ä¼ä¸šå˜åœ¨çš„问题以åŠå»ø™®®æŽªæ–½ã€?/p>
  ã€å‚考ã€?/strong>
  (1)从案例举l™å‡ºçš„ä¿¡æ¯çœ‹åQŒä¼ä¸šæ˜Žæ˜ùN‡‡ç”¨çš„是直¾U¿åž‹¾l„织¾l“æž„å½¢å¼åQŒè¿™¿U组¾l‡ç»“构优ç‚ÒŽ(gu¨©)˜¯åQšç›´¾U¿åž‹¾l„织¾l“构的优点:¾l“构比较½Ž€å•ï¼Œæ‰€æœ‰çš„人都明白他们应å‘è°æŠ¥å‘Šå’Œè°å‘他报告。责ä»ÖM¸ŽèŒæƒæ˜Žç¡®ã€‚æ¯ä¸ªäh有一个åƈ且åªèƒ½æœ‰ä¸€ä¸ªç›´æŽ¥ä¸Š¾U§ï¼Œå› 而作出决定å¯èƒ½æ¯”较容易和˜q…速。缺点:是在¾l„织规模较大的情况下åQŒä¸šåŠ¡æ¯”较å¤æ‚,所有管ç†èŒèƒ½éƒ½é›†ä¸ç”׃¸€ä¸ªäh承担åQŒæ˜¯æ¯”较困难的ã€?/p>
  (2)昄¡„¶å½“ä¼ä¸šå·²¾lå‘展æˆä¸?000多ähæ—Óž¼Œç›´çº¿åž‹ç»„¾l‡ç»“构制¾U¦ä¼ä¸šçš„æ£å¸¸å‘展。如åŒæ¡ˆä¾‹ä¸çŽ‹åŽ‚镉K¢ä¸´çš„困境åQŒè¦ä¸€ä¸ªäh½Ž¡æ‰€æœ‰çš„事情åQŒå·²¾l没有效果和效率了ã€?/p>
  (3)ä¼ä¸šéœ€è¦é‡‡ç”¨é€‚åˆä¼ä¸šå‘展的组¾l‡ç»“æž„åÅžå¼ï¼Œä¾‹å¦‚½Ž¡ç†˜q›è¡Œä¸“业化分工的直线-å‚谋型组¾l‡ç»“构,考虑讄¡«‹ç”Ÿäñ”计划部门ã€äh力资æºéƒ¨é—¨ä»¥åŠåŽå‹¤éƒ¨é—¨ã€‚è¿™æ ·å°±å¯ä»¥å‘挥直线-å‚谋型组¾l‡ç»“构的优点åQŒå³å„çñ”直线½Ž¡ç†è€…都有相应的èŒèƒ½æœºæž„å’Œäh员作为å‚谋和助手åQŒå› 而能够对本部˜q›è¡Œæœ‰æ•ˆ½Ž¡ç†åQŒä»¥é€‚应çŽîC»£½Ž¡ç†å·¥ä½œæ¯”较å¤æ‚而细致的特点åQŒè€Œæ¯ä¸ªéƒ¨é—¨éƒ½æ˜¯ç”±ç›´çº¿äººå‘˜¾lŸä¸€æŒ‡æŒ¥åQŒè¿™ž®±æ»¡‘³äº†çŽîC»£¾l„织‹zÕdŠ¨éœ€è¦ç»Ÿä¸€æŒ‡æŒ¥å’Œå®žè¡Œä¸¥æ ¼çš„è´£ä“Q制度的è¦æ±‚ã€?/p>
  案例分æžé¢?
  éšç€æˆ‘å›½åŠ å…¥WTOåQŒä¼ä¸šé¢ä¸´æ–°çš„机é‡å’ŒæŒ‘战。æŸå›½æœ‰å¤§åž‹ä¼ä¸šä¸ÞZº†é€‚应æ¥è‡ªå›½å†…外的竞争åQŒä»¥åŠä¼ä¸šé•¿æœŸå¥åº·å‘展,认识到è¦è½¬å˜è§‚念åQŒåŠ å¿«å¾ç«‹çŽ°ä»£ä¼ä¸šåˆ¶åº¦çš„æ¥ä¼åQŒåŒæ—‰™œ€è¦è‹¦¾lƒå†…功æ高自íw«ç®¡ç†æ°´òqŸë€‚而培è®æ˜¯å…ˆå¯¼ã€‚过去,ä¼ä¸šæžè¿‡ä¸å°‘培è®åQŒä½†åŸºæœ¬ä¸Šæ˜¯ä¸´æ—¶è˜è¯·å‡ 个知å专家åQŒé‡‡ç”¨æ‰€æœ‰å‘˜å·¥å‚åŠ ã€ä¸Šå¤§è¯¾çš„培è®æ–¹å¼ï¼Œåœ¨åŸ¹è®è¿‡½E‹ç–于控制。培è®è¿‡åŽï¼Œæœ‰äh认äؓ在工作ä¸æœ‰ç”¨åQŒæœ‰çš„äh认äؓ没有什么用åQŒæƒ³å¦çš„没有å¦åˆ°;也有人åæ˜ åŸ¹è®æ–¹å¼å¤ªå•ä¸€åQŒæ²¡æœ‰ç»“åˆå·¥ä½œå®žé™…牽{‰ã€?/p>
ã€€ã€€å¦‚æžœä½ æ˜¯å…¬å¸è´Ÿè´£äººåŠ›èµ„溽Ž¡ç†å·¥ä½œçš„副æ€È»ç†ï¼Œä½ 该如何½Ž¡ç†å…¬å¸çš„培è®å·¥ä½œã€?/p>
  ã€å‚考ã€?/strong>
  (1)虽然ä¼ä¸šè®¤è¯†åˆ°åŸ¹è®æ˜¯å…ˆå¯¼çš„é‡è¦æ€§çš„认识。但æ£å¦‚案例ä¸æ‰€æ˜„¡¤ºçš„ä¼ä¸šåœ¨åŸ¹è®æ–šw¢˜q˜å˜åœ¨è®¸å¤šé—®é¢˜ï¼Œå¦‚培è®å†…容和æ–ÒŽ(gu¨©)³•çš„å•è°ƒå•ä¸€ã€åŸ¹è®è¿‡½E‹æŽ§åˆ¶å’ŒåŸ¹è®æ•ˆæžœè¯„ä¼°ä¸å¤Ÿ½{‰ã€‚äؓ了ä¿è¯åŸ¹è®çš„æœ‰æ•ˆæ€§ï¼Œåº”å½“ä»Žä»¥ä¸‹å‡ æ–šw¢˜q›è¡Œè€ƒè™‘ã€?/p>
  (2)针对案例ä¸çš„问题åQŒåº”采å–的措施有åQšé¦–å…ˆè¦å¯¹åŸ¹è®å·¥ä½œè¿›è¡Œç®¡ç?其次è¦ç¡®ä¿åŸ¹è®å†…容多æ äh€§ã€‚培è®å†…容应包括政治æ€æƒ³æ•™è‚²ã€ä¸šåŠ¡çŸ¥è¯†å’Œ½Ž¡ç†½{‰æ–¹é¢çš„内容;½W¬ä¸‰è¦é‡‡ç”¨å¤š¿U培è®æ–¹æ³•ï¼ŒåŒ…括¾pÈ»Ÿçš„ç†è®ºåŸ¹è®ã€èŒåŠ¡è½®æ¢ã€å‚观考察½{‰ã€?/p>
  (3)æ€ÖM¹‹åQŒåœ¨åŸ¹è®˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œä¸€èˆ¬è¦ç€é‡è§£å†³ä»¥ä¸‹é—®é¢˜ï¼šåŸ¹è®å·¥ä½œè¦ä¸Žä¼ä¸šç›®æ ‡ç›¸ç»“å?上çñ”½Ž¡ç†è€…è¦æ”¯æŒå’Œå‚与培è®å·¥ä½?选择和培è®å¥½æ•™å‘˜;培è®å†…容è¦æœ‰é’ˆå¯¹æ€?培è®æ–ÒŽ(gu¨©)³•è¦ä¸ŽåŸ¹è®å¯¹è±¡å’ŒåŸ¹è®å†…容相¾l“åˆ;ç†è®ºå’Œå®žè·µè¦¾l“åˆã€?/p>
  案例分æžé¢?
  请阅è¯ÖM¸‹é¢çš„一ŒDµå¯¹è¯ï¼š
  ¾ŸŽå›½è€æ¿åQšå®Œæˆè¿™ä»½æŠ¥å‘Šè¦èŠÞp´¹å¤šå°‘æ—‰™—´?
  希腊员工åQšæˆ‘ä¸çŸ¥é“完æˆè¿™ä»½æŠ¥å‘Šéœ€è¦å¤šž®‘时间ã€?/p>
  ¾ŸŽå›½è€æ¿åQšä½ æ˜¯æœ€æœ‰èµ„æ ¼æ出时间期é™çš„人ã€?/p>
  希腊员工åQšå天å§ã€?/p>
  ¾ŸŽå›½è€æ¿åQšä½ åŒæ„åœ?5天内完战q™ä†¾æŠ¥å‘Šå?
  希腊员工åQšæ²¡æœ‰åšå£°ã€?认äؓ是命ä»?
  15天过åŽï¼Œ
  ¾ŸŽå›½è€æ¿åQšä½ 的报告呢?
  希腊员工åQšæ˜Žå¤©å®Œæˆã€?实际上需è¦?0天æ‰èƒ½å®Œæˆã€?
  ¾ŸŽå›½è€æ¿åQšä½ å¯æ˜¯åŒæ„今天完æˆæŠ¥å‘Šçš„ã€?/p>
  ½W¬äºŒå¤©ï¼Œå¸Œè…Šå‘˜å·¥é€’交了辞èŒä¹¦ã€?/p>
  请从沟通的角度分枾ŸŽå›½è€æ¿å’Œå¸Œè…Šå‘˜å·¥å¯¹è¯ï¼Œè¯´æ˜Žå¸Œè…Šå‘˜å·¥è¾žèŒçš„åŽŸå› åƈæ出å»ø™®®ã€?/p>
  ã€å‚考ã€?/strong>
  (1)在äh与äh的沟通过½E‹ä¸åQŒæœ‰ä¸€å®šçš„ç‰ÒŽ(gu¨©)®Šæ€§ï¼Œå³ç”±äºŽäh们的政治观点ã€ç»‹¹Žåœ°ä½ã€å¹´é¾„ã€ç»åŽ†ã€å®—æ•™ã€ä¹ 惯ç‰çš„ä¸åŒï¼Œåœ¨æ²Ÿé€šè¿‡½E‹ä¸åQŒå¯¹åŒæ ·çš„事情或谈è¯ä¼šæœ‰ä¸åŒçš„è§£é‡Šå’Œå½’å› ã€?/p>
  (2)在案例的对è¯ä¸ï¼Œ¾ŸŽå›½è€æ¿é—®å¸Œè…Šäh完æˆæŠ¥å‘Šçš„æ—¶é—ß_¼Œå®žé™…上是在å¾æ±‚希腊员工的æ„è§(˜q™æ˜¯ä¸Žç¾Žå›½ç®¡ç†çš„ä¼ ç»Ÿä¹ æƒ¯æœ‰å…³)åQŒè€Œå¸Œè…Šå‘˜å·¥åƈéžä¸çŸ¥é“完æˆæŠ¥å‘Šæ‰€éœ€è¦çš„æ—‰™—´åQŒåªæ˜¯æƒ³è®©ç¾Žå›½è€æ¿ä¸‹å‘½ä»?å¸Œè…Šå‘˜å·¥ä¹ æƒ¯äºŽå‘½ä»¤å¼çš„管ç?ã€?5天过åŽï¼Œ¾ŸŽå›½è€æ¿è¦æŠ¥å‘?è¦ä¿¡å®ˆæ‰¿è¯?åQŒè€Œå¸Œè…Šå‘˜å·¥å·²¾l尽力把30天的工作ç”?6天完æˆäº†(òq¶ä¸”认äؓ延迟些时间没有问é¢?。希腊员工认为美国è€æ¿æ‰ùNº»çƒ¦ï¼Œå› æ¤ä¸å¾—已而辞èŒã€?/p>
  (3)å› æ¤åQŒè¦è®¤è¯†å’ŒæŽŒæ¡åœ¨æ²Ÿé€šè¿‡½E‹ä¸ä¸ªä½“差异åŠå…¶å½±å“åQŒä»Žè€Œä¿è¯æ²Ÿé€šçš„有效性。如我们通常所说的¿UÀLƒ…作用ã€è®¾íw«å¤„地牞®±æ˜¯æœ‰æ•ˆæ²Ÿé€šçš„手段ã€?/p>
  案例分æžé¢?
  æŸæ°‘è¥ä¼ä¸šçš„è€æ¿é€šè¿‡å¦ä¹ 有关‹È€åŠÞq†è®ºï¼Œå—到很大å¯å‘åQŒåƈç€æ‰‹ä»˜è¯¸å®žè·üc€‚他赋予下属员工更多的工作和责ä“QåQŒåƈ通过赞扬和常识楋ȀåŠ×ƒ¸‹å±žå‘˜å·¥ã€‚结果事与愿˜q,员工的积æžæ€§éžä½†æ²¡æœ‰æ高,å而对è€æ¿çš„åšæ³•å¼ºçƒˆä¸æ»¡ï¼Œè®¤äؓ他是在利用诡计æ¥å‰¥å‰Šå‘˜å·¥ã€?/p>
  è¯äh ¹æ®æ‰€å¦ä¹ 的有å…Ïx¿€åŠÞq‰ç†è®ºåQŒåˆ†æžè¯¥è€æ¿åšæ³•å¤ÞpÓ|çš„åŽŸå› åƈæ出å»ø™®®ã€?/p>
  ã€å‚考ã€?/strong>
  (1)从马斯洛的需è¦å±‚‹Æ¡ç†è®ºæˆ‘们知é“,人类需è¦æ˜¯åˆ†å±‚的,分别是生ç†éœ€è¦ã€å®‰å…¨éœ€è¦ã€ç¤¾äº¤éœ€è¦ã€åœ°ä½å’Œå—ähž®Šé‡éœ€è¦ã€è‡ªæˆ‘实现需è¦ã€‚马斯洛认äØ“åªæœ‰å½“低¾U§éœ€æ»¡èƒö以åŽæ‰ä¼šæœ‰æ›´é«˜å±‚‹Æ¡çš„需è¦ã€‚主导需è¦å†³å®šäº†äººçš„è¡ŒäØ“ã€?/p>
  (2)案例ä¸è¯¥æ°‘è¥ä¼ä¸šçš„è€æ¿å¯èƒ½å¿½è§†äº†å‘˜å·¥çš„较低层次的需è¦ï¼Œå¦‚生ç†å’Œå®‰å…¨éœ€è¦ï¼Œè€Œè¿™äº›éœ€è¦å¾ˆå¯èƒ½æ£æ˜¯å‘˜å·¥çš„主导需è¦ã€‚由于没能够对症下è¯åQŒæ‰å¯ÆD‡´è¯¥æ°‘è¥ä¼ä¸šè€æ¿‹È€åŠ±åšæ³•çš„å¤ÞpÓ|ã€?/p>
  (3)è¦ä‹É得激励有效,应当了解员工的真æ£éœ€è¦ï¼Œòq¶åŠ 以满‘Ÿë€‚在实施˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œåº”当åšæŒç‰©è´¨åˆ©ç›ŠåŽŸåˆ™åQŒéšæœºåˆ¶å®œï¼Œåˆ›é€ 激励æ¡ä»Óž¼ŒæŠŠç‰©è´¨åˆ©ç›Šå’Œ¾_„¡¥žé¼“励相结åˆã€?/p>
  案例分æžé¢?
  ¾ŸŽå›½½Iºå†›æ‰€é‡‡ç”¨çš„考评制度是美国许多公å…׃º‹åŠ¡æœºæž„ç‡W效评ä»ïLš„典型代表。这套考评制度è¦æ±‚åQŒæ¯ä½å®˜è¡”在ž®†å†›ä»¥ä¸‹çš„军官的直接上çñ”åQŒæ¯òq´ä¸€‹Æ¡äØ“å„ä½å†›å®˜ä½œå‡ºä¹¦é¢æŠ¥å‘Šã€‚è¯„ä¼°æŠ¥å‘Šçš„æ ¼å¼è®¾è®¡æ˜¯ç»Ÿä¸€çš„,适用于ä¸åŒçš„军ç§å’Œçñ”åˆ«ã€‚è¡¨æ ¼ç•™å‡ºçš„½Iºç™½å¤„较?y¨u)®ï¼Œè¯„估人员åªèƒ½ç”¨ç²¾ç‚¼çš„è¯è¨€æ€È»“å„个军官的业¾l©ã€?0世纪70òq´ä»£ä¸æœŸåQŒè¿™å¥—评估制度å—åˆîCº†òq¿æ³›çš„æ‰¹è¯„ï¼Œå› äؓ它对员工的工作指‹z„¡¼ºä¹ä¸“业化的定义,å¯ÆD‡´äº†è¯„估的主观性和ä¸åˆç†æ€§ï¼Œå¦‚对å‚谋人员领导æ‰èƒ½çš„评伎ͼŒ˜q™ç§æ–ÒŽ(gu¨©)³•çš„作用就ä¸å¤§ã€?/p>
  评估å¯ÆD‡´äº†è¯„估制度的修改。在æ¯ä¸ªå•ä½å†…部åQŒå¯¹ä¸šç‡W高低的评ä»äh¯”例进行了¼‹¬æ€§è§„定,而且对评估程åºä¹Ÿä½œäº†ä¿®æ”¹åQŒæ¯ä½å†›å®˜è¦æŽ¥å—其主è¦ä¸Šå总¥åŠä¸€ä½é™„åŠ è¯„ä¼îCh和一ä½å®¡æ æ€hçš„å…±åŒè¯„ä¼°ã€?/p>
  问题åQ?/p>
  (1)˜q用½Ž¡ç†è¡Œæ”¿æ–ÒŽ(gu¨©)³•åˆ†æžæœ¬æ¡ˆä¾‹çš„考评制度有什么问é¢?
  ã€å‚考ã€?/strong>
  行政æ–ÒŽ(gu¨©)³•çš„实质是通过行政¾l„织ä¸çš„èŒåŠ¡å’ŒèŒä½è¿›è¡Œç®¡ç†ã€‚它特别å¼ø™°ƒèŒè´£ã€èŒæƒã€èŒä½ï¼Œè€Œåƈéžä¸ªäººçš„能力或特æƒã€‚美国空军的考评制度å¼ø™°ƒç›´æŽ¥ä¸Šçñ”的考评åQŒç¾¤ä¼—未直接å‚与考评åQŒä‹É考评æˆæžœå—到一定的影å“åQŒä¸”评估的主观性的å˜åœ¨åQŒé™ä½Žäº†è¯„ä¼°è´¨é‡ã€‚å› è€Œè¿™å¥—è¯„ä¼°åˆ¶åº¦åœ¨20世纪70òq´ä»£ä¸æœŸå—到òq¿æ³›çš„批评ã€?/p>
  (2)ä½ èƒ½æ›¿ä»–ä»¬æå‡ø™¾ƒå¥½çš„评估æ–ÒŽ(gu¨©)³•å?
  ã€å‚考ã€?/strong>
  我认为,员工业ç‡W的评伎ͼŒåº”注æ„:
  a.¾Ÿ¤ä¼—å‚与的方法,匙¢«è¯„者业¾l©å¢žåŠ é€æ˜Žåº?
  b.自我评估æ–ÒŽ(gu¨©)³•åQŒä‹É评估¾l“æžœå‡å°‘较大的差å¼?
  c.é‡åŒ–评估与定性化评估相结åˆï¼Œ¾l“刼‹®å®šè¢«è¯„者的¾l©æ•ˆ;
  d.è¦çœ‹ä»Šå¤©çš„戾l©ï¼Œ˜q˜è¦çœ‹æ˜¨å¤©çš„¾l©æ•ˆåQŒç»¼åˆåˆ†æžç ”½I¶ã€?/p>  更多推èåQ?a href="http://www.rj1401.cn/html/45/n-452845.html" target="_blank" title="">2015è€ƒç ”å†²åˆºåQšç®¡ç†å¦æ¡ˆä¾‹åˆ†æžé¢˜ç»ƒä¹ (二)     Â
  2022è€ƒç ”åˆå¤è¯•å·²¾l接˜q‘尾壎ͼŒè€ƒç ”å¦å全题q›å…¥2023届备è€?/b>åQŒè·¨è€ƒäØ“23è€ƒç ”çš„è€ƒç”Ÿå‡†å¤‡äº?0大课包全½E‹å‡†å¤‡ã€å…¨òq´å¤ä¹ 备考计划ã€ç›®æ ‡é™¢æ ¡ä¸“业辅对{€å…¨çœŸå¤è¯•æ¨¡æ‹Ÿç»ƒä¹ 和全程针对性指å¯û|¼›2023è€ƒç ”çš„å°ä¼™ä¼´é’ˆä¹Ÿå·²ç»å¼€å§‹æ‹©æ ¡å’Œå¤ä¹ äº†ï¼Œè·¨è€ƒè€ƒç ”ç•…å¦5.0版本全新å‡çñ”åQŒæ— è®ÞZ½ åœ¨æ ¡åœ¨å®¶éƒ½å¯ä»¥æ›´è‡ªå¦‚的完æˆä½ çš„è€ƒç ”å¤ä¹ åQ?/a>æš‘å‡é›†è®è?/span>带æ¥äº†é™¢æ ¡ä¸“业åˆæ¥é€‰æ‹©åQŒæ˜Ž¼‹®æ–¹å‘ï¼›è€ƒç ”å¤‡è€ƒå…¨òq´è§„åˆ’ï¼Œæ ¸å¿ƒçŸ¥è¯†ç‚¹å…¥é—¨ï¼›ä¸ªæ€§åŒ–åˆ¶å®šå¤‡è€ƒæ–¹æ¡ˆï¼ŒåŠ©ä½ èµ¢åœ¨èµ¯‚·‘¾U¿ï¼Œæ—©å‡ºå‘一点离æˆåŠŸž®±æ›´˜q‘一点ï¼
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